原文：Decrypt，原文作者：Daniel Phillips
译者：Odaily 星球日报 念银思唐
摘要：
– 在比特币存在的头 7 个月里，比特币创造者中本聪开采了多达 110 万枚比特币。
– 这一财富目前价值超过 300 亿美元，但至今未被触及。
– 许多人都被认为是神秘的中本聪，但他的身份还没有得到确切的证明。
神秘的比特币创造者中本聪（Satoshi Nakamoto）也是第一个比特币开采者，当时每挖一个区块都能获得 50 枚比特币的奖励。
与今天的比特币矿工不同，中本聪没有将这些奖励与潜在的众多其他矿池用户分享，而是自己获得全部奖励。当时比特币的价值几乎为零；而如今，比特币的价格一度逼近 3.5 万美元，创下新的历史高点。
2009 年 1 月至 7 月，中本聪被认为总共开采了超过 100 万枚比特币，这可能使他成为比特币历史上最多产的矿工。最近的研究表明，中本聪本可以挖掘更多的比特币，但他故意控制了自己的哈希率，以便让其他矿工获得公平的挖矿机会。
Patoshi 模式
虽然不能 100%确定中本聪自己挖掘了多少比特币，但知名安全和加密货币研究员 Sergio Demian Lerner 作出了迄今最为可信的推测。
Lerner 在题为“The Well Deserved Fortune of Satoshi Nakamoto, Bitcoin creator, Visionary and Genius（比特币创造者、有远见的天才中本聪应得之财富）”的报告中，查看了 2009 年 1 月 1 日至 2010 年 1 月 25 日之间开采的区块（区块 1 至 36288），试图确定哪些区块是由同一实体开采的。通过这样做，Lerner 发现一个使用单个采矿设备的单个实体在这段时间内开采了数千个区块，并积累了大约 100 万枚比特币的区块奖励。
Lerner 创造了术语“Patoshi Pattern（Patoshi模式）”来描述似乎是由这个单一实体挖掘区块的模式。因为这个模式是从创世区块开始的，所以它假设 Patoshi 可能就是中本聪本人。
2019 年 4 月，Lerner 进一步扩展了这一研究，发表了后续文章“The Return of the Deniers and the Revenge of Patoshi（否认者的回归与Patoshi的复仇）”。在这里，作者发现 Patoshi 独自挖掘了大约 22000 个区块，总共获得了 110 万枚比特币的区块奖励。而区块奖励自那以来已经减半了三次，比特币矿工现在每开采一个区块只能赚 6.25 枚比特币。
以比特币目前的价值计算，中本聪的财富将超过 300 亿美元，几乎可以肯定，就纯比特币持有而言，中本聪是最富有的比特币持有者。
Odaily 星球日报注：Bitcointalk 上有用户在 1 月 2 日发帖表示，比特币价格是 3.1 万美元，中本聪预估有 98 万枚 BTC，价值超过 303.8 亿美元，是全球第44位最富有的人。今日比特币价格维持在 3.4 万美元以上，中本聪持有的比特币价值 333 亿美元，根据福布斯实时富豪榜数据，中本聪在富豪榜中能排到第 38 位。
中本聪未被触及的比特币储备
10 月 3 日消息，BTCparsers 数据监测显示，50 枚于 2010 年被挖出的 BTC 首次发生转移，已转至 Bitfinex 热钱包地址。一些社区成员猜测这是否意味着中本聪正在兑现其比特币，但后来发现这些比特币不在 Patoshi 模式覆盖的范围内，这一猜测因此作罢。这些比特币似乎被另一个早期采用者转移了，此人相关的区块与中本聪活跃时期挖掘的其他几十个区块相连。
尽管坐拥超过 300 亿美元的比特币，但没有强有力的证据表明中本聪移动过任何比特币——这显示出了极强的克制和真正的善意。当然，这是假设中本聪仍然可以使用包含这些资金的私钥。
到目前为止，许多人公开声称自己是中本聪，包括 Craig Wright、Jörg Molt、Bilal Khalid 和 Debo Guidos。还有其他一些被许多研究人员挑出来的候选者。但是到目前为止，还没有人能够证明他们持有任何被认为属于中本聪的地址的私钥，而这是证明他们就是中本聪的最有力的证据。
不管怎么说，中本聪确有可能无法或不愿意花费他的比特币，或许是因为这样做可能导致他最终被识别出来。如果中本聪的身份被公开，可能会对比特币产生巨大影响。
文章来源:中本聪还有多少比特币？价值超300亿美元
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从四个角度深度解析DEX如何助推去中心化互联网发展
牛市走到现在，DEX的发展或许早已不仅仅是牛市助推器这么简单了。在区块链行业和整个去中心化的互联网驱动力加持下，去中心化的交易所（DEX）得到长足发展。回溯到2020年，DeFi的发展改变行业发展趋势，Uniswap推出V2版本，DEX聚合器1inch Exchange、SushiSwap、PancakeSwap、Bancor v2等DEX发布，这就是今天所知的DEX演变。 DEX和CEX的竞争不仅仅只是技术的竞争，更多的是经济模式、高性能的竞争。与CEX相比，DEX相对有明显的安全优势，能够大幅降低人为因素导致的各种风险，不过目前底层公链的性能严重制约DEX发展，导致用户体验远低于CEX。 由于区块链基础设施的限制，DEX 在很多方面还不是中心化交易所的对手。根据数据得知，去中心化交易所交易量大约占总交易量的1-4%。截至2021年3月，前10名DEX的总交易量明显不如前10名CEX的交易量，比例分别为0.104万亿美元和1.44万亿美元。 来源: CoinGecko Quarterly Report Q1 2021 然而，DEX对区块链发展和去中心化互联网产生了巨大影响，主要体现在4点： 1. DEX流动性赋能DeFi发展 DEX日益增长的需求是通过为用户提供安全和隐私水平引发，对整个DeFi行业的整合程度也更深，提供的资产也更多样化。 CEX对已上线的加密货币施加控制，通常是为了避免法律或安全问题，并确保最大的盈利能力；而在DEX上市则完全取决于其社区，任何用户或项目都可以创建资金池，并提供流动性开始交易。因此，许多市值小的山寨币和代币只能通过DEX获得。 Balancer 界面 对于许多加密货币交易者来说，DEX是进入山寨币的唯一机会，并能够发现早期投资有前途的项目。而对于DeFi平台来说，DEX是通往受众的唯一通道。 在DEX上市能够给处于早期项目提供动力，项目团队使用DEX流动性池作为激励持方式。流动性池中的流动量也反应投资者信号，他们可以随时平仓卖掉。DEX上积累的流动性仍然是CEX能提供的数量的一小部分，但资金更加灵活。 2. 基于DEX的耕作收益 DEX是DeFi的主要组成部分之一，仅Uniswap就支持200多个DeFi交易对。DEX原生代币占DeFi生态系统市值的一半，收益聚合器也主要基于DEX展开。 来源: CoinGecko Quarterly Report Q1 2021 耕作收益的是通过用户向DEX的资金池注入流动性方式，然后将LP代币质押在农场中以赚取其原生代币，同时还能获交易费用。 流动性挖矿并不局限于DEX，一些聚合器如Beefy Finance支持单一资金池，并利用借贷协议来挖更多原始代币。另一个选择是在借贷协议上进行，平台为其池子提供流动性分配奖励。 在流动性挖矿项目推出之前，这些协议已经在运作并为人所知，基于Uniswap、Curve和其他平台的流动性挖矿使得耕作收益更容易。 3. DEX负荷 DEX聚合了多种功能，例如，SushiSwap发布了其用于保证金交易的借贷平台Kashi，PancakeSwap发布了其NFT，1inch推出了其耕作计划。 随着DEX平台越来越满足交易者的需求，网络变得拥挤不堪， 以太坊网络重负荷凸显了缺点，促使开发团队利用新功能提出更新和可扩展性解决方案，DEX创造了更多的实践案例。 2021年初，DEX的交易量创下了新的记录。在网络的高需求和高负荷中，以太坊Gas费用上涨了近400%。 可扩展性和高交易费用的问题对网络来说并不新鲜。但这一次，它促进了以太坊替代品的发展，如第2层解决方案和Binance智能链，其中主要是PancakeSwap。PancakeSwap现在每天处理超过200万笔交易，这比整个以太坊网络还要多。 来源: DappRadar 作为对竞争区块链蚕食以太坊市场份额的回应，以太坊开发团队又推出了第二层扩容方案。团队正在进行Optimism、ZK、xDAI和Polygon的推广工作。而这里又归结为DEX。Uniswap和Synthetix已经宣布，他们的协议将整合Optimism解决方案。市场人士表示，许多DeFi项目也会选择Optimism，而不是其他rollup方案，只是为了保持与大项目及其流动性的整合。 4. DEX的竞争推动产业发展 Uniswap仍然占据DEX半壁江山，占总交易量的30%以上。但要想保持在前10名的位置，并与其他网络平台和解决方案竞争，就需要进行大量的优化改进。 在设计上，所有的DEX都实现了相同的功能，实现代币的P2P交换，然而在战略发展方面，每个平台都有自己的重点和独特的功能。 比如说：Su…
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观点：如何运营一个可持续发展的DAO？
链上协议与传统公司一样，在发展初期都面临自行造血困难的窘境。源源不断的现金流是维持任何系统可持续发展的关键，然而在步入成熟期前，一笔储备资产是决定其能否更好地活下去的关键。当然，建立在某系统之上的协议与传统公司的不同之处在于，若不考虑迭代更新，协议的固定运营成本可忽略不计。 本文出自 Blockchain Capital，文中详细阐述了能够让协议可持续发展的协议金库运营模式及策略。 律动 BlockBeats 对原文进行了翻译： 本指南及建议针对可用于管理 DeFi 协议 DAO 的资产负债表及金库的各类工具。 尽管本文为经过大量删节的版本，但包含了报告中的许多关键内容，更多可用工具及其风险的详细评估可在完整报告中查看。 任何协议 DAO 的目的都是持久地管理及治理该协议。因此，协议的 DAO 需要将其资本化，来保证其不仅能够可持续地运营下去，且可以不断地投资于其未来的发展增长——这与传统公司考虑自身资本化的方式并无不同。与传统公司使用留存收益、股权和债务为自身融资一样，协议的 DAO 也有类似的选择： -协议的留存收益以及来自协议金库资产的非运营性收入 -出售协议原生资产换取稳定币/ETH/BTC -借入债务 如下图所示，许多 DeFi 协议的 DAO 几乎将所有金库资产都以其原生代币的形式进行持有。由于协议的运营费用以美元/法币进行计价，当熊市到来时可能会迫使 DAO 以极低的「甩卖」价格出售其原生代币，以保持其正常运营。因此，协议的 DAO 应该有多种产生收入现金流（即协议收入和投资收益）的方式，以支撑其运营费用；但是由于金库需要有一个资产基础来产生收益/非运营性收入，所以 DAO 应该考虑进行代币销售或发行债务来获得这个资产基础。 图一.2021 年 6 月 11 日数据 留存收益： DAO 有两个产出可留存收益的途径：协议收入和非运营性收入（即投资回报）。 尽管许多 DeFi 项目现在明白将价值累积作为代币经济中一部分的重要性，但并非所有 DAO 都会将协议产生的费用/收入进行留存。例如 Aave、Yearn、BadgerDAO 和 Index Coop 都会将协议收入保留在其 DAO 的金库中，但 Sushi、Compound、Uniswap 和 Maker 目前就不会这样做。与任何高增长公司（实际上是「大发现时代」以来的任何公司）类似，当投资于核心业务的投资回报率高于资本成本时，向股东支付「股息」是不合理的。此外，DAO 还应该仔细考虑他们收入的组成结构：Aave 和 Yearn 的大部分收入来自于生息稳定币，而 Index Coop 的收入大部分来自于他们的高风险产品（例如 DPI 和 ETH/BTC 的杠杆「ETF」）。因此，DAO 至少应该保留协议收入的一部分，并仔细考虑这部分收入的组成结构。 特别是当考虑到许多 DAO 的金库规模时，有些 DAO 收入的很大一部分很可能来自于非运营性收入/投资回报（至少在协议成熟之前）。这就像传统公司投资于各种不同风险程度的资产（从无风险国债和高评级债券到高风险并购及风投），DAO 可对类似的不同链上资产类别进行参考，将金库的资产负债表多样化为： 更多细节请参见报告全文 目前，即使是一些头部协议也无法产出足够的收入来支付协议的运营费用（审计、对贡献者的工资/付款、营销等）。例如，即使将流动性挖矿这类非运营收入记入，Yearn 仍处于亏损状态。因此，仅保留协议收入可能不足以为协议运营提供足够资金（至少在这些协议成熟之前）。这意味着 DAO 可能需要筹集额外的资金来获得足够大的资产基础，以产生收益回报——这也为应该剥离出多少金库资产提供了指导性意见：假设在合理且低风险的投资回报率情况下，我们可反推出所需的非原生资产作为投资本金的体量。一旦 DAO 建立了其储备资产的头寸，他们就可以根据其风险偏好评估多种投资工具，并决定资产配置策略，以最大限度地减少资产相关性和不同维度的风险。 通过代币销售募集资金： 代币销售是将资产负债表多样化及建立储备资产头寸的最佳途径。但 DAO 只有少数几种代币销售的方式： -在公开市场以市价进行销售；但这可能对代币价格十分不利。 -向战略一致的投资者进行 OTC 销售（可协商对应折扣、锁仓期等）；然而，此类交易的最终售卖条款可能会引发其他持币者的不满，并且挑选出可以成为 DAO 长期合作伙伴的战略投资者是十分困难的事情。 -拍卖（可将一组买家列入白名单并实行锁仓机制，或引用 KPI 期权模型）；然而，拍卖机制需要精心设计，但如果机制过于复杂可能会对于拍卖的宣传推广不利。 -金融工程（例如，购入备兑看涨期权、限制浮动量、持有期货/远期/永续的空头仓位）；然而，这些期权最终仍会在某个时点对代币价格产生影响，而且通常越「清奇」的策略所需向 OTC 支付的费…