2020年的区块链行业风起云涌，DeFi的泡沫之夏，分布式存储项目的全面铺开，几大公链巨头集中爆发，热潮退烧之后，下半年也始终围绕以太坊的公链扩容和波卡的多链生态进行探讨。
就在本月初，以太坊项目宣布信标链主网（Beacon Chain）计划于12月1日上线，但前提是存储合约最低存入 524,288ETH ，验证者不少于16384 个。按照官方公布的路线图，ETH2.0主网上线将分为0、1、2三个阶段，0阶段的任务就是上线信标链。
作为ETH2.0启动的排头兵，信标链的重要性不言而喻。而此前我们在对比ETH2.0和波卡时，说的最多的一句话就是：“波卡就是极致的分片”，言外之意波卡和ETH2.0在结构上极为相似。那么作为两者核心枢纽的“信标链”和“中继链”上有何异同呢？
ETH2.0信标链：中央性的服务性管理者
信标链英文字面意思是灯塔，信号浮标，意味着分片链在工作时将以信标链的信号为指示。举个例子，我们可以把链上工作比作一场战斗的协作，分片链的战斗策略、排兵布阵等都将以信标链给出的指示为主，信标链作为统领全局的“将军”存在。
信标链作为ETH2.0的核心，将建立和维护全新的权益证明共识机制。信标链开始工作的基础要组建团队，即现在合约存款质押，在这一步达成之后，信标链就立马启动工作。
首先是管理工作，大致管理那些通过质押成为共识机制的验证者们，具体管理包括验证者名单、验证者资金管理、验证者奖罚分配管理。其次，将为碎片区块提供证明和随机性，证明指信标链将存储一系列经过计算的字符串也称为认证，随机性来源于一个随机数生成器，帮助选择区块生产者和质押的监管者，通过提供随机性来分配分片验证者的任务，将防止作恶事件发生。再次，信标链负责区块提议，在前后区块产生的间隙中，信标链所选择的提出者，会收集来自先前区块的信标链验证者集的所有协议投票（证明），并将它们纳入将要发布的区块。
总体来说，信标链多以管理工作为主，在其之上没有交易也没有智能合约，其作为同构状态下的“管理中台”，必须具备ETH2.0的骨干与以太坊1.0完全兼容的能力，这也是确保1.0和2.0有序连接中至关重要的一步。
波卡中继链：负责记录、传递、安全的枢纽性大厅
波卡设计的核心是跨链，所以在网络架构设计上自始至终都是异构多链的，这有别于传统公链的同构环境，同构状态的公链运行环境执行统一标准，即使分片子链出现，在处理方式上依然遵循通用格式化，带来的不同则是分片同步计算的网络性能提升。而波卡的异构环境，给予平行链充分的自由度，项目可根据需要自行设定共识机制，自定义开发基础框架，这一定程度上要求波卡中继链要具备复杂环境的统筹能力。
这也就意味着在整体架构上，中继链应对的环境比信标链要复杂的多，而放之波卡项目本身，其将作为平行链的安全中枢，保证平行链的安全，区块的最终性和治理。如何来理解？中继链就像是一个共识容器，将定时将平行链产生的区块收集起来，并最终打包区块。
举个例子，中继链就好比是一个政务大厅的系统，连接着各个部门（平行链），各个部门负责把业务记录和办理，最终审核及确认业务以及传递信息到其他部门都是交给政务大厅来处理的。这种任务交办的最终确认主要依赖于波卡系统强大的共识机制，其在保证平行链项目方安全性同时，让项目方可以专注于技术研发及本身业务，而不担心本链可能存在的共识问题。
此外，中继链不止于平行链的管理，还有平行线程的管理，不同点在于平行链永久占用中继链资源，而平行链只在需要时占用。而且，其会发生和网络治理、平行链拍卖等少量的交易类型，这也就表示，与内与外它都承担着更为重大的责任。虽然中继链想要弱化平行链一致性和有效性的绑定关系，但由于承担较大的安全管家角色，未来中继链技术升级方案上，安全问题将是它的头等大事，这也将是整个行业所要面临的问题。
因此我们看到波卡和ETH2.0在大致的结构上极其相似，但是由于各自的出发点不同，波卡的异构多链和ETH2.0的分片结构在细节和实际上还是存在极大的差别。理论上ETH2.0是为了向Dapp提供足够强的扩展性和性能，因此信标链的任务最主要是保证效率的前提下确保系统的安全。而波卡中继链的任务更加复杂。
总之，以目前项目的发声来看，技术逻辑和升级路线都是根据项目的自身需要和未来愿景展开的。波卡打造的是万链互通、价值互联的生态，而 ETH 2.0 则在打造强大统一的底层区块链系统，通过提升性能实现不同行业Dapp的彼此赋能，二者在方案上没有孰优孰劣之分，均在推动区块链行业发展做出了很好的表率。
文章来源于互联网:分片到极致分片？ETH2.0信标链和波卡中继链有何区别？
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作为加密世界最重要的幕后参与者，DCG不仅是灰度信托的直接掌控者，还是最大的加密货币场外交易与借贷平台之一Genesis、著名区块链媒体Coindesk、新兴矿业服务商Foundry以及交易所Luno的母公司，并直接投资了Bitpay、Circle、CoinList、Coinbase、Ledger、EtherScan、Paxos、Protocol labs、Xapo等知名加密公司与机构。 同时，DCG的相关资料也反映出，该机构近2年的投资频率已经大幅放缓，同时极少投资DeFi项目，不做空加密货币或者短线炒币，不在被投公司占有董事席位，这些种种也进一步凸显出DCG及其创始人Barry Silbert的独特的投资风格。 作者|Echo 编辑|龚荃宇 01 DCG的加密帝国之路 在比特币近几个月的上涨行情中，连续增持BTC的灰度信托被认为是该行情最重要的支撑力量之一，每天都出现在公众视野不断刺激加密货币用户的神经，也引发了市场对其巨大的兴趣。而在灰度的背后，实际上还隐藏着更大的加密帝国——Digital Currency Group（以下简写为「DCG」），其触角几乎伸向了加密世界的每一个角落。 DCG创始人是Barry Silbert，他在2004年创立了私募股权交易平台SecondMarket，为未上市企业职员与早期投资者所持有股权提供交易平台，此后随着Facebook等硅谷科技公司的发展而快速壮大，其股权业务在15年被纳斯达克交易所收购。 而在此前几年，Barry Silbert已经对比特币产生浓厚的兴趣，曾在12年拿出17.5万美元的个人资金，后以10美元的价格大量买入比特币，并在价格达到50美元时分批卖出，巨大的收益令Barry Silbert决定对该市场采取更多的行动。 一方面，Barry Silbert以天使投资人的身份，在13年投资了Coinbase、Bitpay、Ripple等如今的加密巨头，初步展现出良好的投资眼光。 另一方面，Barry Silbert直接推动SecondMarket成立了如今比特币信托公司Grayscale以及比特币场外交易平台Genesis Trading的雏形部门，并在此后SecondMarket被收购时保留了前述业务。15年，Barry Silbert将这两大业务与个人的投资业务进行整合成立了DCG，正式开启了自己在加密货币行业的「巨鲸」之路。 同年，DCG也完成了第一轮也是目前已知的唯一一轮融资，投资者皆是传统金融市场知名机构，包括万事达、贝恩资本、加拿大帝国商业银行等，其中还包含一家中国基金——HCM资本，即富士康集团开展投资与金融业务的全球性控股公司。 从此后的经营模式来看，Barry Silbert试图将DCG打造为集控股和投资于一体的多元化集团，一方面通过自建与收购的方式建设行业龙头企业，另一方面通过投资的形式布局行业优质企业，享受长期价值投资的收益，官网显示目前DCG团队成员仅11人。 Barry Silbert也曾公开表示，他希望将DCG打造为加密货币领域的伯克希尔哈撒韦公司。「我真正想要的是灵活度，我希望开创新业务，有能力去收购公司，有能力去买币，但任何传统的基金模式都不适合我的这种愿望。」Barry Silbert说。 在过去5年，DCG的加密市场的布局与成就也令其与这个目标越来越近。灰度成为加密市场最大的资产管理公司，Genesis成为加密市场最大的场外交易、借贷与托管平台之一，Coindesk成为加密市场最具影响力的区块链媒体，19年成立的Foundry在比特币矿业市场也开始展现出强大的实力。 不过直到今年9月，DCG的业务布局仍然还缺少极其关键的一环，也就是这个行业财富效应最为显著的加密货币交易所，虽然DCG投资了Coinbase、Kraken、BitFlyer、eToro等知名交易平台，但一直没有直接涉足该领域。 今年9月，DGC宣布收购加密货币交易所Luno，该交易所在加密市场知名度较低，仅有5个交易币种，每日交易量长期在1000万美元左右，目前在非小号排名130名，但是第一家获得马来西亚证券委员会批准的合规交易所。这个案例与Coindesk也共同反映出DGC的收购思路，即更愿意收购具有潜力的小型企业进一步开拓，而不是直接收购成熟的大型企业。 截至目前，DGC还直接投资160多家加密货币与区块链相关公司，除了前文提及的三家巨头，还包括BitGo、Brave、Blockstack、Blockstream、Boost VC、Circle、CoinList、Ledger、Elliptic、EtherScan、Paxos、Protocol labs、Xapo、Chainalysis等知名加密公司与机构。 02 五大子公司介绍 1）Grayscale Grayscal…