HBTC Chain与Ti-Labs达成战略合作，共同推动Cosmos生态发展

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  PayPal的比特币每日交易量突破1亿美元

  据PayPal的提供商itBit透露，自去年11月以来，PayPal的比特币每日交易量增长了5倍，从约2000万美元增加到现在的1.13亿美元。 这显示出这个全球平台的巨大需求，在推出比特币买卖几周后，该平台拥有约3.4亿用户。预计它很快就会开始向2600万商家推出比特币支付，这应该会让比特币或以太坊无所不在。 这助长了比特币牛市，PayPal的交易量表明，推动价格的不仅仅是机构投资者，还有普通民众。 对于那些已经拥有PayPal账户的人来说，这也让他们进入比特币市场变得更容易，因为他们不必在Coinbase开设新的账户。 Pantera Capital首席执行官Dan Morehead表示：“当PayPal上线比特币时，ItBit的交易量开始爆炸式增长。” “itBit交易量的增加意味着，在上线两个月内，PayPal已经购买了超过100%的新供应比特币。” 按照这个速度，PayPal每周的交易额接近10亿美元，最近翻了一番，从通常的每日4000万美元增加到8000万美元。 因此，我们可以注意到一种上升趋势，随着比特币打开一个新的市场，越来越多的人通过PayPal购买比特币。 图片来源：pixabay 作者 Amy Liu 本文来自比推Bitpush.News，转载需注明出处。 文章来源:PayPal的比特币每日交易量突破1亿美元

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  2021年1月7日

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  拆解100+公链后，独家揭露伪公链的4大套路

  鉴叔在翻后台留言和群聊内容的时候，经常会看到类似下面这样的问题。 很多项目方宣称自己的项目是公链，而且宣传语做了非常高大上的包装，各种专业术语，又是公开浏览器，又是开源代码的。 很多人被项目方这一套一套的宣传语直接整懵了，根本分不清这到底是不是真的公链。 比如很典型的几个疑问： 1、xx项目有公开的浏览器，链上数据全都可以查询，应该是真的公链吧？ 2、xx项目的代码在GitHub上开源，宣传资料里也有具体的代码地址，这肯定是公链吧？ 如果在面对项目方宣传的时候，你也一样有这种疑惑，并且对于如何辨别公链也只是一知半解，那么这篇文章将非常适合你阅读。 鉴叔在全网进行了搜索，发现没有任何一篇文章能把这个事情讲得清楚，而且在搜索公链相关的文章，还有很大概率会搜到某些项目方的推广软文。 为了帮助大家避坑，鉴叔下了苦功夫，集中分析了100+现有的“公链项目”，总结出操盘手伪装公链项目的常用套路，我将一一为你拆解，并教你用最简单直接的方法分辨真伪公链，让你不再被那些操盘手所欺骗。 分辨真伪公链的核心条件 实际上，开源代码是判断真伪公链最最核心的前提条件。 换句话说，如果一个项目，宣称自己是公链，但是却不公布相关的程序代码，那就一定不是靠谱的项目。 为什么代码开源对于公链来说这么重要呢？ 我们先看看百度百科上对公链的定义： 虽然概念有些抽象，但是你不难发现，公链很重要的两个特性是： 1、公平公开。 2、所有人都可以自由参与。 而要做到这两点，前提条件就是完全公开公链的代码，否则，我们看不到他是怎么运行起来的，也不清楚他用了怎样的共识算法来保证每个人都能自由参与，更看不到代码中是否存在漏洞，是否有项目方故意设计的后门。 这显然也会严重影响到公链的安全性和公平性。 如果你不懂代码开发，可能依然觉得有点抽象，鉴叔给你举一个魔术的例子，可以让你很直观体会到，公链代码开源和不开源的巨大差别。 注：以下例子只是为了让你有更直观的感受，目的并不是为了揭秘魔术原理。 相信大家都看过活人分离的魔术，就像下图这样。 这就相当于是代码开源前的样子，你并不知道被遮住的箱子内部到底是什么样的，但呈现出来的效果就是很神奇。 而代码开源后，你看到的景象就是下图这样的。 这时候，箱子内部的情况你就一目了然了，这也就是很多伪公链项目不敢真正公开源码的原因。 所以，以后再遇到宣称是公链，但是却没有开源代码的项目，即便项目方提供了钱包、区块浏览器，他依然不是一条真正的公链。 鉴叔在这里也必须再强调一下，开源代码并不是判断公链的唯一条件，一条真正的公链，除了代码开源，还必须包含节点部署安装说明、白皮书、区块浏览器、钱包、开发生态等等关键要素。 但是，光凭代码开源这一条就已经足够帮助你分辨市面上90%的公链项目，因为这才是项目方最致命的弱点。 伪公链的包装套路 然而，那些深谙骗术的项目操盘手们也早就意识到了“开源”对他们的重要性。 于是，各种层出不穷的包装术就出现了。 ▌套路一：空目录蒙蔽法 有一些盘圈项目，虽然对外宣传说是公链，可能压根就没用区块链技术，更别说开源代码了。 但是为了骗取投资人的信任，他们会在GitHub上注册一个账号，创建一个项目地址，再随意建几个空目录，然后就开始在社群里大势宣传说自己的代码开源了。 鉴叔扒过的BTD就是非常典型的例子。 项目方宣称BTD是区块链分布式云存储唯一的公链项目，然而打开他们提供的开源地址，却看不到任何跟公链相关的代码，在原本应该存放公链代码的目录【BTD】中，除了简单的配置文件外，只有一个名叫db的空目录。 可以说这是最最不走心的欺骗手段了。 ▌套路二：非核心源码障眼法 接下来是一种稍微走心一点的套路，也更具迷惑性。 项目方不仅会在GitHub上创建好项目地址，还上传了一大堆代码，但是仔细一看，却发现根本就没有公链相关的核心代码，而全是浏览器、钱包之类的代码。 典型的项目代表是链信。 你在链信公布的开源地址中能看到很多开源代码，然而，全部代码都不涉及公链的核心，比如共识算法的具体实现、链上交易如何完成等等，而是只有钱包、浏览器这些非核心代码。 ▌套路三：源码抄袭大法 还有一些项目方，为了让项目看上去更真实可信，确实会上传一些跟链相关的代码。 但是，鉴叔在仔细看了代码后发现，原来他们就是抄袭了知名的公链项目（比如比特币、以太坊、EOS等）的源码，然后做了一些无关紧要的删改操作，比如修改代币名称，修改发行数量等等。 GEC环保币的GC链就属于这种套路。 你看到了吧，文件头中清清楚楚写着这是比特币的源码，而且还有中本聪的大名。 前段时间还有朋友咨询eccoin，也是属于这种套路。 ▌套路四：技术生态全靠编 可以说这是公链包装套路里相对比较“用心”的，这类项目方在代码开源方面做足了工作，上传了相对更加完整的项目代码，也没有明显抄袭痕迹。 但是最…

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  2020年12月24日

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  富达投资集团、Square、Coinbase等成立比特币交易集团

  全球最大投资管理公司之一富达投资集团（Fidelity Investment），Square公司、加密交易所巨头Coinbase和其他几家金融公司正在组建一个新的交易集团，旨在塑造比特币和其他加密货币的监管方式。 这个叫做“加密货币创新理事会（The Crypto Council for Innovation）”的集团将游说政策制定者，开展研究项目，并在倡导数字货币和相关技术的经济利益方面充当新兴行业的代言人。 加密货币投资机构Paradigm也已成为该团体的初始成员。 该组织之所以成立，是因为许多数字资产的价格飙升，吸引了新的主流投资者以及为其提供服务的银行和经纪人服务。 今年早些时候，最受欢迎的数字货币比特币的总市值首次触及1万亿美元。 尽管如此，市场的未来仍然遥遥无期。 倡导者认为，加密货币和支持加密货币的区块链技术具有创造就业机会并将金融服务扩展到各地消费者的潜力，而成本几乎为0。 但是，全球的政策制定者和监管机构将在这场塑造前进的道路上发挥关键作用。 Paradigm和Coinbase的前总裁联合创始人弗雷德·埃尔萨姆（Fred Ehrsam）表示： “加密货币正处于主流转折点。它处于起步阶段，就像互联网（曾经）一样，处于该阶段时非常脆弱。” Ehrsam说，互联网之所以成为全球商业的主要力量，部分原因在于一些关键的政策决策，包括那些使数据加密合法化并解决了营业税问题的决策。 他说，新生的加密货币市场肯定会面临自己的十字路口，即使目前还不清楚。 他说： “这具有挑战性，因为决策者希望平衡风险和回报，甚至该领域中的那些老兵也很难预测未来十年的发展趋势。就像你很难说出互联网的走向。” 该理事会计划任命一个由四个初始成员组成的代表组成的委员会。 Ehrsam说，随着时间的推移，该小组将增加一个执行团队。 Ehrsam和前红杉资本合伙人Matt Huang于三年前创立了Paradigm，投资于加密货币和专注于该市场的公司。 富达（Fidelity）是一家管理着近10万亿美元客户资产的投资巨头，于2018年开设了加密货币托管业务，为对冲基金和其他专业投资者存储和交易比特币。上个月，这家波士顿公司成为寻求监管机构批准的最新资金管理公司，以推出一种追踪比特币价格的交易所交易基金（ETF）。 电子支付公司Square一直在将比特币添加到公司资产负债表中。该公司的Cash App消费者金融平台允许用户购买和出售数字货币。 Coinbase成立于2012年，是美国最大的加密货币交易所。该公司为100个国家/地区的4300万客户提供服务，该公司计划于4月14日在纳斯达克直接上市。 文章来源:首发丨富达投资集团、Square、Coinbase等成立比特币交易集团

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  2021年4月7日

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  加密市场持续繁荣，越来越多的英国人准备上车

  这是“牛市”，每天都有更多的人开始了解加密货币，包括机构投资者、小企业和散户投资者。  Piplsay 最近对 6070 名英国人围绕比特币进行了一项调查，其中有 23% 的人表示愿意购买加密货币。 可实际上，更多英国公民愿意购买加密货币。 Piplsay 是一个全球消费者研究平台。该平台最近针对英国人对加密货币的看法，以及他们对这些数字货币的投资意愿，展开了调查。该调查揭示了令人兴奋的统计数据。  这项在 6070 名参与者中进行的调查显示：54% 的参与者了解加密货币，36% 的人对加密货币有一定程度的了解；18% 的人对加密货币有较好的了解。一小部分人(约9%)没有听说过加密货币；而 37% 的人，尽管听说过，却对加密货币的工作原理一无所知。 然而，约有 23% 的受访者表示有兴趣进入加密货币领域，这类人被标记为该领域新投资者，虽然他们之前没有投资任何加密货币。 老一辈人认为投资加密货币风险巨大，而千禧一代对此不屑一顾。  这项调查还显示，大多数四五十岁的参与者认为加密货币投资是一项高风险的投资。 另一方面，20 多岁到 30 岁出头的千禧一代认为加密货币投资是比传统投资方式更可取的选择，这种认知进一步推动了加密货币投资的繁荣。  同时出生于 90 年代末和 2000 年代初被称为 zoomer 的人认为加密货币的投资是一项安全的投资。  然而，zoomer 在这个金钱游戏中击败了千禧族，和千禧一代相比，更多的 zoomer 进入了加密货币领域。 我们可以看到，一种关于加密货币的全球意识正在崛起。 世界各地涌现出一股席卷全球的浪潮。除了英国人以外，全球有很多人也在考虑加密货币投资，并承认加密货币是一种安全的投资手段，同时是抵御经济崩溃的一种对冲手段。 加密货币的传道者迈克尔·赛勒( MichaelSaylor )也在尽自己最大的努力来传授给各个首席执行官和公司有关比特币的知识，使加密货币成为人们关注的焦点。 原文来源于zycrypto，有删节，由区块链骑士编译，英文版权归原作者所有，中文转载请联系编译。 文章来源:加密市场持续繁荣，越来越多的英国人准备上车

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  2021年2月20日

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  2020年的感恩节，加密行业应该感谢谁？

  虽然在感恩节当天加密行业等来的是超过3000美元的大跌，但是回收2020年已经过去的11个月，加密行业仍然取得了很多瞩目的成就。从比特币减半到DeFi，从PayPal到MicroStrategy，这些都对今年加密市场的崛起功不可没。

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  2020年11月28日

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  加密货币创始团队如何在所有权经济中合规地保留领导权：「合作社」模式值得借鉴

  今年中旬万众瞩目的 Telegram 不得不与美国 SEC 达成和解，向 Telegram Open Network 的投资者归还 12 亿美元，并支付 1850 万美元罚款。美国证券法一直是悬挂在所有加密货币项目之上的达摩克利斯之剑，而由来已久的「合作社」模式或许能为加密货币创始团队提供值得借鉴的出路。 撰文：Jesse Walden 与 Connor Spelliscy，前者为加密风投机构 Variant Fund 创始人、a16z 前合伙人，后者为宽带网络风投机构 Connectivity Fund 合伙人 编译：卢江飞 通过渐进地去中心化的方式，许多加密货币初创公司成功地将用户变成了项目或协议所有者，不少创始团队这么做的目的，是担心他们发行的代币会被监管机构视为证券，因此，才被迫在项目 / 协议代币发行时「被迫」退出。 而另一种选择是，加密项目创始团队可以自主构建平台来打造一个基于「成员共同拥有」的民主架构，这样他们就能自信地参与到代币发行之中，这种方法让创始团队在不牺牲领导力的情况下提高利益相关者权益、社区决策能力和产品质量。 问题：创始人放弃领导权，阻碍创新 当加密货币项目进入到代币发行阶段之后，创始团队常常会感到「不安」，有时不得不选择退出项目。之所以会出现这种现象，主要是因为他们担心继续参与加密项目之后，监管机构可能会将相关代币视作为证券，导致监管风险增加。 那么，如果创始团队持续参与加密货币项目会有什么潜在问题呢？实际上，如果代币持有人从他人管理或创业努力中获得预期利润，那么此类代币就可能被视为证券。因此，如果监管机构发现代币持有人所购买的代币存在「从创始团队的努力中获利」预期，那么相关项目发行的代币就会被认定为证券。 为了避免此类风险，加密货币创始团队往往会与项目「特定部分」拉开距离，他们采取的主要措施包括： 避免公开讨论相关代币； 避免提供 UI； 避免参与项目 / 协议治理。 有些加密货币创始团队会选择直接退出项目，并为社区提供开源工具，这为去中心化领导权提供了机会，更是一种值得称赞的方式，因为去中心化控制权和所有权是加密网络和所有权经济的重要原则。但问题是，一旦创始团队离开项目，用户也会有损失，比如： 无法获得有加密项目有关的更多知识和信息； 可能导致项目失去领导力的风险。 我们认为，政策制定者可能更希望创始团队继续参与加密项目治理，这样既能为消费者提供帮助和支持，同时也符合监管机构保护消费者的政策目标。但问题是，由于监管机构尚未给出明确的指导方针，许多创始团队最终还是选择了放弃参与项目。 事实上，如果加密货币网络采取共同拥有、共同经营、利益共享的「合作社」模式，那么他们完全可以放心发行代币并分散所有权，同时还能继续确保自己在项目发展过程中的领导力，更不必担心是否会违反证券法规。 需要注意的是，这种模式并不适合所有加密货币项目创始团队！大多数情况下，这种模式甚至无法正常运作！ 当然，许多加密货币网络已经在不知不觉中采用了这种「合作社」模式，或者他们的方式其实与「合作社」模式有大量相似之处，这种模式最大的一个好处就是：创始团队传达给用户的是控制权 / 所有权，而不是证券。如果加密货币网络的「合作社」模式不是非常明显，那么创始团队就该考虑某些权衡取舍，并判断是否要让自己的加密网络与「合作社」更加相似，这也意味着他们能在代币发行之后继续在项目中发挥领导作用，或是继续对项目做出有意义的贡献。 为此，创始团队必须致力于将「合作社」的价值和流程整合到自己的项目结构中（尽管他们不一定需要合法地合并成一个类似于合作社的组织）。监管机构在评估「证券」时通常更关注经济现实，而不是太注重形式，因此他们在审查项目的时候会着重考虑加密货币项目是否尝试使用「合作社」模式。 实际上，经过多次迭代之后，「合作社」模式的组织结构已经比较成熟，基本上都会优先考虑利益相关者的权益和集体参与。 在本文中，我们将重点介绍美国法律和「合作社」模式，但对于加密货币创始团队而言，还必须考虑不同司法管辖区中类似组织结构的优势。举个例子，Nexus Mutual 已将其去中心化保险替代品组织转型为「全权委托互惠社」，这是一种在英国和澳大利亚两国较为常见的「合作社」模式，在美国却没有类似的组织。 此外，本文没有提供全面的法律分析，只是将「合作社」模式看作是一种替代性机构，并希望加密货币团队和顾问可以共同探讨相关问题。如果您认为这种结构很有用，需要与熟悉区块链法律和相关组织结构的律师做更深入的了解和讨论。 潜在解决方案： 让加密货币网络遵循「合作社」代码规则 什么是合作社？ 合作社是一种由个人（「成员」）自愿组成的自治协会，通过一家共同所有且由民主控制的企业（enterprise）来满足他们共同的经济、社会和文化需求和愿望。 与传统股份所有权模式不同的是，…

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  2020年12月9日

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  谷燕西：未来普遍存在的嵌入式交易服务

  我在此前的一篇文章“未来普遍存在的嵌入式银行服务”当中提出，未来的银行服务不会只是由银行来提供。银行服务会有更多提供方，并且会采用多种形式被嵌入在很多应用当中。这样的一种变化趋势是由区块链和在其之上运行的数字稳定币带来的。同理，交易也会有更加普遍的方式来进行，会有更多的新的交易品种，交易的方式也会更加多样化和灵活。 交易活动是人们经济生活中的一个基本组成部分。在交易产品方面，可以分为商品交易和金融产品交易。在结算方式方面，可以分为钱货两清交易，也就是DVP(Delivery vs Payment)交易结算模式，以及支付和交付分开的模式，也就是RVP(Receive vs Payment)交易结算模式。举例来说，在平常的商场购物过程中，商品买卖的方式是一手交钱一手交货的DVP模式。在电商购物的过程中，是进行支付，然后由电商进行实物的交割的RVP模式。股票交易的过程也是进行支付，然后由第三方的清算结算公司完成结算和交付。金融产品还包括大量的场外市场交易。这样的金融产品的特点是个性化定制和体量大。交易过程的完成保证是基于对手方的信用以及法律。当市场风险过大或对方失去履约能力时，这样的交易的完成就会遇到非常大的风险。 按照交易完成的风险来看，一手交钱一手交货的方式（DVP）最安全。其次是由CCP（Central Contra Party）的方式来完成。金融产品的场外交易安全程度最低。 在区块链技术以及随后的数字稳定币和加密数字资产出现之后，正在出现各种类型的加密数字产品的交易。这样的交易采用DVP的结算方式。由于这种方式能够支付的数字货币的数量大以及加密数字资产的可定制性，此前的无法交易的品种和只能通过RVP模式进行交易结算的品种现在能够采用更加有效的DVP方式进行交易结算。凡是能够加密数字化的底层产品都可以以这种方式进行交易流通。由于这些交易都在区块链上进行，因此就可以在这个基础之上开发出更加多样化的应用，支持更多的交易品种和应用场景。交易服务因此可以同现在的社交服务一样作为一个基本功能嵌入到很多类型的应用当中。 在目前的基于区块链的应用当中，大部分应用都是基于市场之中的各种加密数字货币。由于Kitty猫这样的产品以及加密数字货币同现实中的资产和货币没有建立起关联，所以这些交易更是类似于实验，还没有被真正应用到实体经济当中。随着分布式记账技术逐渐被采用以及在其之上开始流通的数字稳定币，开发真正的服务实体经济的应用就成为可能。 在这样的市场基础设施方面，Diem稳定币的推出会是一个重要的里程碑。Diem的市场基础设施的经营是由Diem协会来负责。它的底层是一个许可链，因此其中的参与者只有在经过认证之后才能参与到Diem的生态当中。在Diem的生态中会流通基于法币的Diem的数字稳定币。因此Diem的用户就可以在彼此之间进行支付。由于它的底层支持各种数字产品的定制，因此就可以把现实中的资产或权益甚至商品以加密数字化的方式在Diem的生态中建成并进行流通。数字货币和数字资产之间的交易方式可以通过智能合约支持的DVP方式来完成。这样的交易完成完全通过技术来保证，不需要依据交易对手方的信用或者是第三方的CCP。因此在交易的效率，覆盖面以及安全保证方面，Diem生态中的这样的交易就具有非常强的优越性。 由于目前的银行的存贷汇业务也会在Diem的生态中进行，因此贷款业务也会成为一个基本的功能在这个生态中存在。普遍存在的贷款业务就会进一步促进交易业务的发展。贷款和交易这两项业务会是相互促进的发展。 交易产品的上链会是一个过程。目前的在中心化的交易市场中交易的证券型产品是最不适合首先采用这种方式进行交易的。因为这样的交易已经非常成熟，支持它的市场基础结构，包括技术和制度都已经非常完善，这样的交易也成为社会经济活动中的最基本的组成部分。它的任何改动都会产生非常大的影响，所以市场不会轻易做出这样的改变。另外同样重要的是，采用分布式记账技术支持目前的证券交易并不能取得最大的效益。它所能最直接应用的地方就是证券交易后结算。这也是澳大利亚证券交易所采用的应用方式。但是这样的应用能取得的收益同为此支付的各种成本相比，并不是一个最佳的选择。在交易产品的选择过程中，更适合作为首先进行交易的产品是那些现在根本没有可行的交易方式或者是交易效率极低的产品。从这个角度来看，游戏中的虚拟资产会是最佳的首先交易的产品。 游戏行业是一个全球范围内的行业。它的参与者多是年轻男性，并且愿意为游戏进行支付。基于游戏的电竞行业已经成为现在一个快速兴起的产业。游戏中产生出的虚拟资产也在成为受欢迎的可交易的资产。这些特点都非常适合游戏行业采用区块链技术和数字稳定币来交易游戏中产生的虚拟资产。我在此前一篇文章中就已经提出游戏行业非常适合建立起自己的类似Libra协会。这样的一个组织以及底层所采…

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  2020年12月9日

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  姚前：解读数字经济税收制度的原理、趋势与挑战

  原文标题：《姚前：数字经济与数字税》 撰文：姚前，中国证监会科技监管局局长 来源：清华金融评论 疫情防控常态化背景下，数字经济优势不断凸显。本文探讨了数字经济下跨国互联网平台企业的税基侵蚀与利润转移问题，并着重研究了数字税的基本原理、国际实践与现实挑战。文章指出，加强数字税的研究及国际规则建设，是加强数字经济治理的应有之义，更是防范税基流失、维护税收主权的必要之举。 疫情防控常态化背景下，数字经济优势不断凸显。习近平总书记在重要文章《国家中长期经济社会发展战略若干重大问题》中指出「我国线上经济全球领先，在这次疫情防控中发挥了积极作用，线上办公、线上购物、线上教育、线上医疗蓬勃发展并同线下经济深度交融。我们要乘势而上，加快数字经济、数字社会、数字政府建设，推动各领域数字化优化升级，积极参与数字货币、数字税等国际规则制定，塑造新的竞争优势」。习近平总书记的重要讲话既深刻阐明了发展数字经济的重要意义，同时又前瞻性地指出了数字货币、数字税等前沿课题。 互联网平台企业在数字经济中的主导地位 数字经济的核心是用户流量、生态与数据。网络用户越多，价值越高，越多人愿意接入，最终可能高达几亿人共同连接在同一网络，就像微信。而边际成本几乎为 0，一张几亿人网络一旦结成，商业价值将极其惊人。马太效应之下，越来越多的市场份额向互联网头部企业集中。谷歌拥有大约 90% 的互联网搜索市场。脸书占据了全球三分之二的社交媒体市场。亚马逊在全球在线零售活动中占近 40% 的份额。中国 App 前十名中，腾讯占四席，阿里系占三席。阿里巴巴拥有中国电子商务市场近 60% 的份额。微信拥有超过 10 亿的活跃用户。微信支付与支付宝占中国移动支付市场 90% 以上。 互联网头部平台企业不仅在细分领域占据不可撼动的市场地位，而且通过收购、战略投资、商业合作，扩展进入互补或关联领域，从上游到下游，从线上到线下，从 C 端到 B 端，从科技到金融，广泛布局。据新财富统计，十年时间，阿里、腾讯已各自铸就 10 万亿市值生态圈。2009 年，全球市值前十大公司主要是石油公司、银行，而 2019 年市值前十家中有七家是互联网平台企业：微软、苹果、亚马逊、谷歌、脸书、腾讯、阿里巴巴。互联网平台企业在数字经济乃至整个国民经济中的影响力可见一斑。 跨国互联网企业带来的税收挑战 数字化产品，比如软件、广告、游戏、数字媒体、电子书、云计算等，以及专利权、知识产权、商誉等无形资产，是跨国互联网企业的主要价值形态。这些资产不拘于物理形态，可快速转让、转移和流动，为跨国互联网企业避税提供了便利。比如，跨国互联网企业可在高税率国家设立负责无形资产研发的研发中心，在低税率国家设立负责产品销售的运营中心，两个中心签订成本分摊协议，研发中心承担大部分研发成本，运营中心承担一小部分研发成本，同时获得全部知识产权使用权和相关产品销售权利，由此跨国互联网企业通过无形资产的内部转让定价，将利润从高税负国家转移到低税负国家。例如，许多美国跨国科技企业采用所谓的「双层‘爱尔兰-荷兰’三明治」（Double Irish Dutch Sandwich）结构进行避税，即在欧洲税率较低的国家申报企业所得税，比如爱尔兰、卢森堡。2010 年，谷歌被认为通过设在爱尔兰、荷兰、百慕大三地分支公司的关联交易将美国境外收入的纳税率降低到了 2.4%，而谷歌境外运营的大部分国家平均税率都在 20% 以上。 数字经济下的税基侵蚀与利润转移（Base Erosion and Profit Shifting，简称 BEPS）问题已引起各国高度关注。 一方面，各国加快税收体制改革，建立与数字经济相适应的税收制度；另一方面，加强国际合作，共同应对 BEPS 问题。2012 年 6 月，二十国集团（G20）财长和央行行长会议同意委托经济合作与发展组织（OECD）开展 BEPS 问题应对研究。2013 年 6 月，OECD 发布《BEPS 行动计划》，并于当年 9 月在 G20 圣彼得堡峰会上通过。随后，OECD 先后发布《关于数字经济面临的税收挑战的报告》（2014 年）、《数字化带来的税收挑战：中期报告》（2018 年）、《应对经济数字化的税收挑战》（2019 年）。OECD 提出的 BEPS 行动计划主要强调税收利益与经济实质之间的相匹配，既不能没有经济实质却发生了税收利益（如前述所言的运营中心），也不能发生了经济实质，税收利益却被转移出去（如前述所言的研发中心）。 目前看，为应对跨国互联网企业的 BEPS 问题，还需要解决一些关键问题，比如内部转让定价的公平交易认定。OECD《跨国企业与税务机关转让定价指南》提出以公平交易原则作为处理转让定价的主要原则，要求跨国企业的每一笔内部交易价格公平合理。税务机关通常采用可比非受控价格法、成本加成法和…

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  2020年12月24日

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