今年的年度以色列加密货币会议的重点是监管和 CBDC：加密货币的监管状态将打开许多可能性之门。
在他的每月加密技术专栏中，以色列连续创业者 Ariel Shapira 涵盖了加密、去中心化金融 (DeFi) 和区块链领域内的新兴技术，以及它们在塑造 21 世纪经济中的作用。
虽然监管一直是加密领域的热门话题，但从幕后偷窥并了解编写规则手册的人如何看待游戏状态总是很有趣。5 月下旬，以色列的加密爱好者和企业家有机会这样做，因为他们聚集在 5 月 23 日至 25 日举行的年度以色列加密会议上。
参加其中一个小组的正是以色列证券管理局首席经济学家兼战略顾问 Ilan Gildin。Gildin 与其他著名小组成员（包括隐形模式风险基金的 Maya Zehavi 和 Oz Finance 的 Jonathan Shek）分享了他对 DeFi 未来前景的看法。他在那里透露，以色列的一系列金融当局一直在为数字资产准备一个全面而全面的监管框架。他分享说，该文件将在不久的将来发布，而当权者正在寻求以负责任和合规的方式促进以色列加密行业的发展。
现在，任何以色列人都会在这里告诉你，“不久的将来”可能意味着几周到几年之间的任何时间，而后者更有可能。尽管如此，观众中的一些人可能很想知道即将发布的规则手册，以及 Ilan 承认加密货币的一些独特功能确实很有价值。他说，加密货币冬天将显示那些是哪些，因为 DeFi 领域也有相当一部分热空气。
至关重要的是，他还指出了监管机构可能针对的一些关键问题。他分享说，当代码成为法律时，必须有人向不知情的人如实解释，并指出稳定币是加密行业的“玻璃天花板”——考虑到 Terra 最近的崩溃及其产生的反应，这是一个可以理解的担忧从当局。
我们不需要以色列当局告诉我们进行代码审计，Maya 反驳道，强调该行业正在朝着法规和良好实践迈出自己的步伐。这确实是我从许多参加者那里得到的情绪。随着监管机构争先恐后地迈出第一步，该行业已经在寻找自己的方式和标准，按照企业的步伐前进，而不是政府。尽管如此，更多人提出了不同的请求：给我们确定性，任何一种，越早越好。他们没有错。
相关：DeFi：在一个无边界、由代码管理的世界中，谁、什么以及如何进行监管？
可能是，可能不是
以色列当局与数字资产的关系相当矛盾。一年前，该国中央银行以色列银行 (BoI) 正在试验一种基于以太坊的基于区块链的数字谢克尔——从当时的报告来看，这是一种私人的、孤立的分叉。正如 2021 年 5 月所披露的那样，该机构对数字国家货币持积极态度，认为这种前景对以色列经济有利。后来，在 11 月，以色列银行行长 Amir Yaron告诉路透社，该机构正在加大对数字谢克尔的研究力度，并且该国正在寻求带头推动央行数字货币的发展。
前景确实看起来很合理。以色列的区块链领域充满了创新，因此只有该国在该领域引领潮流才有意义：从增加支付基础设施的弹性到帮助政府清除现金以解决影子经济问题，正如银行以色列在其自己的报告中正确地指出。然而，更重要的是，它将把国家置于数字经济的最前沿并吸引外国投资，使该国成为新金融范式的试验场。
萨尔瓦多经济部长玛丽亚·路易莎·海姆 (María Luisa Hayem) 也在 ICC 2022 上发表了讲话，他表示，这正是萨尔瓦多在采用比特币作为法定货币后所发生的事情。她告诉与会者，该国吸引了创新公司来测试他们的产品，着眼于更大的区域扩张，欢迎他们加入。以色列可以为更大的中东做同样的事情，展示新一代经济由强大而有弹性的区块链基础设施提供支持。它甚至可以为以色列提供另一个共同点，与该地区其他有远见的国家进行探索，例如也在试验区块链的阿拉伯联合酋长国，并进一步推进其区域一体化。
尽管如此，犹太国家目前并不完全存在，尽管 BoI向数字谢克尔提出了建议，并指示银行从加密货币中获利——这对曾经在银行业苦苦挣扎的加密货币企业来说是一个真正的福音——但仍有很多的进步空间。坦率地说，监管框架听起来确实是一个很好的起点，因为它将为公司在启动和扩展业务时提供清晰的坐标系统。
最重要的是，有机会在以色列作为一个完全合规和受监管的实体运营，而无需从直布罗陀、马耳他或其他对加密货币友好的司法管辖区寻求许可，这将使企业的生活更加方便。毕竟，受监管的状态确实打开了大门，特别是如果你从事为机构客户服务的业务，加密领域对他们越来越友好。
总而言之，与许多其他国家一样，以色列从开放区块链和加密资产中获益良多。因此，与我在 ICC 交谈过的每个人都期待政府采取更多行动也就不足为奇了，因为任何形式的确定性都是实现这一目标的最终前提。
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闪电并购三家协议，YFI 创始人解读 DeFi 领域的并购、结盟与合作
撰文：Andre Cronje，yearn.finance 创始人编译：Perry Wang 在去中心化金融并非由公司架构组成的世界中，并购、结盟与合作等这些术语意味着什么，我们能从截至目前的互动中能学到什么？ 先从术语定义开始： 合并：两个实体合二为一，尤其是指公司。 收购： 一项资产或标的被购买或获得。 结盟：两家或两家以上的实体组成结盟伙伴关系。 合作：联手打造某一事物的行动。 上述有趣的定义描述中，都以某种方式指向所有权。 在去中心化生态系统中，所有权意味着什么？ 拿以太坊举例，谁拥有以太坊？先看看其中的参与者： 矿工 (他们决定软件是否升级) 开发者 (他们构建软件供矿工使用) ETH 持币者 (他们是系统的用户，但不驱动选择) 创始人 Vitalik (绝对的思想领袖) 以太坊基金会 (他们帮助资助这一生态系统，但他们有多少话语权？) 很难确定谁拥有以太坊，不是吗？但是我个人倾向于说开发者和矿工的组合是真正的主人。 现在让我们看一下 Yearn 与以太坊的互动。 Yearn 是在以太坊之上构建，因此这意味着要结合两件事。 Yearn 与以太坊有联系，yearn 和以太坊联手工作以生产某种东西。 Yearn 和以太坊可以是合作、结盟关系，也可以说是一种程度较低的合并。为什么算是一种合并关系呢？仅仅因为以太坊开发者的建设并不是推动 yearn 的发展，而 yearn 的构建者对矿工没有影响。 现在让我们看一下治理协议。治理可以看作是矿工，他们决定协议是否升级。但是如果该协议没有任何根本的变化，该怎么办？ 我们看一下近期的合并作为案例研究。 Pickle Pickle 和 Yearn 之间存在开发者高度一致。两个团队都在研究耕种收益策略。通常会采用相同的策略，这样开发就形成了重复劳动。从开发团队整合角度来看，两个协议的合并是合乎逻辑的。 Pickle 核心开发者可以专注于策略，Yearn 可以提供额外的安全性、同行评审、审计和讨论。两家开发团队合并了。现在我们共享相同的小组，整合相同的讨论，专注于将生态系统结合起来变得更强大。Pickle 和 Yearn 仍然是独立的品牌，但开发资源得到了整合。 人才实现了合并。 Cream 与 Yearn 有强大的协同一致性。收益耕种和货币市场 Money Markets 可以很好地合作。可以利用货币杠杆来增加收益耕种。货币市场天生就具有杠杆作用。但是这两个实体之间通常在愿景上存在差异。 我们已经看到，货币市场往往具有完全不同的目标客户群。 诸如 Aave 和 Compound 等协议可以被称为借贷市场，其重点是为终端用户提供借贷产品。而 DyDx 协议也提供贷款，但是出于杠杆交易的目的，因此，尽管它们是货币市场，但核心兴趣在于让用户使用该市场进行交易。Synthetix 也可以被看作是贷款市场，但具有合成资产的核心驱动力。Alpha Homora 是一个贷款市场，但专注于杠杆收益。而所有这些都是贷款市场。 尽管开发团队确实合并并相互利用，但这种类型最好将其归类为联手合作的两个团队，期待实现一个共同的目标，即协议预留，协议与协议间的预留服务，降低其贷款提供者的角色比重。这种设计有助于其他协议（例如 Aave，Compound，DyDx，Synthetix 和 Alpha Homora）获得更多资金，同时又不限制其资源。重点是提高资本效率，而不是瞄准传统的贷款市场。 因此让我们将与 Cream 的整合归类于合作与结盟。即使开发团队真的合并的情况下也是如此。 Cover 对保险协议 Cover，我愿归结有四个专注领域； 核心保险产品，以稳定币计价的固定期限产品，与一系列协议（具体可变）挂钩。 协议预测市场，预测协议可能被剥削的感知风险。 永续合约 (或者按我个人的叫法：懒人合约) 保险，服务于单纯想拨备部分储备金对冲风险的用户和协议。 保险即服务，提供任何代币以成为其自身生态系统的支撑，允许代币模仿 1 和 3 中的产品，以其自己的代币为催化剂。 虽然 Yearn 为上述所有 4 个项目提供安全性、审查和审计渠道，但特别专注于 3 和 4 的合作，因为 4 使 YFI 成为自己的保险生态系统，而 3 使得机枪池获得从收益中支取费用的保险，无需提前占用用户的费用。收益有所降低，但风险得到对冲。 与 Cream 的联手亦是如此，这一合作更接近于目标和成果的一致性，共享开发资源。 结论 在很幸运地参与了相关谈判之后，我不得不说，对于这些动作具体是合并、收购、结盟还是合作，我和大家一样也得不出准确的答案，简单的回答是：每个联手都类似于团队合并、协议相互利用、所有团队成员协调一致并共享愿景，这是我认为与以前的做法有所不同的内容。去中心化金融使我们既可以合作，又可以共生，同时仍然保持独立个体。 我也不…